Agentic AI für Führungskräfte – Was Sie zur Umsetzung jetzt wissen müssen
Herstellerneutral · praxisorientiert · ohne notwendige Programmierkenntnisse
Version 1.7 · 21.11.2025
Veranstalter
Prof. Dr. Detlef Schoder, Universität zu Köln & Professor Schoder GmbH
Co-Veranstalter
FINN, München
Host
Amazon / AWS
Termin & Ort
Donnerstag, den 20. November 2025
09:00–17:30 Uhr (ab 08:30 Check-In), danach Get-together
Amazon (FRA13), TaunusTurm, Taunustor 1–3, Neue Mainzer Straße 33–37, 60310 Frankfurt am Main
Referenten
Prof. Dr. Detlef Schoder, Direktor Institut für Wirtschaftsinformatik (CIIS), Universität zu Köln
Maximilian Gebhard, Business Automation & AI Lead, FINN, München
Dr. Andreas E. Wagner, Principal Data & AI, AWS
Jennifer Gruen, Senior Specialist, GenAI, AWS
Zielsetzung und Positionierung
Das eintägige Intensivseminar befähigt Entscheidungsträger, Agentic AI strategisch zu verstehen,
erfolgreich umzusetzen und nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Die Veranstaltung schlägt die
Brücke zwischen fundierten Grundlagen und konkreter betriebswirtschaftlicher Umsetzung – ohne
Notwendigkeit technischer Vorkenntnisse, mit klarem Fokus auf Entscheidungspunkte und
Handlungsempfehlungen.
Für wen ist dieses Seminar gedacht?
Unser Programm richtet sich an Führungskräfte und Entscheider, die die Zukunft ihres Unternehmens
aktiv gestalten möchten:
Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensgrößen (inkl. C-Level, Bereichs- und Abteilungsleitungen)
Business-Verantwortliche mit Interesse an technologischem Fortschritt (z. B. Product-/Process-Owner)
Fachspezialisten mit betriebswirtschaftlicher Verantwortung
Unternehmer, Geschäftsentwickler sowie Unternehmensberater
Hinweis: In dem Seminar geht es nicht um die technische Vertiefung oder tiefgreifende Vermittlung
von Machine-Learning-Expertise ohne betriebswirtschaftlichen Bezug.
Besonders profitieren Sie, wenn Sie:
Unternehmenswachstum ohne Personalaufbau anstreben,
anspruchsvolle Wissensarbeitsprozesse unterstützen oder automatisieren möchten,
Geschäftsprozesse grundlegend neu gestalten wollen,
bewerten müssen, ob Agentic AI für ihr Unternehmen geeignet ist,
Ressourcenbedarfe und Handlungsfelder für eine Agentic-AI-Befähigung („AI Organizational Capability“) abschätzen wollen.
Vorteile für Teilnehmende
Nach einer erfolgreichen Teilnahme gewinnen Sie:
eine kuratierte, unabhängige Wissensgrundlage zu Agentic AI,
ein konkretes Entscheidungsraster zur Bewertung des Einsatzes im eigenen Unternehmen,
Impulse zur Umsetzungsstrategie, Skill-Entwicklung und organisatorischem Design,
praktische Erfahrungsberichte und reale Fallbeispiele aus innovativen Unternehmen,
eine persönliche To-do- und Aspekteliste zur Weiterarbeit im eigenen Verantwortungsbereich.
Lernen Sie von den Handlungsempfehlungen anderer:
Was muss rechtlich, organisatorisch und technisch beachtet werden? Wo liegen Fallstricke?
Welche bewährten Lösungsansätze existieren? Wie bleibe ich compliant?
Wie gehe ich Up-skilling an? Habe ich eine Agentic-AI-Befähigung in meinem Unternehmen – und wie baue ich diese auf?
Programm-Überblick
Block 1: Führungsaufgaben & Ansatzpunkte für Agentic AI in Ihrem Unternehmen
Prof. Dr. Detlef Schoder, Universität zu Köln · 90min + 40min
Potenziale und Narrative der Agentic-AI-befähigten Unternehmung,
Praxisbeispiele,
vier Kernfragen der Organizational (Agentic) AI Capability,
Handlungsfelder, Führungsaufgaben und Reifegradmodelle,
zehn Prinzipien der agentic-AI-basierten Innovation,
Bewertung von Low-/No-Code-Ansätzen; erforderliche Skills (technisch & betriebswirtschaftlich),
Design-Prinzipien neuer Arbeitsteilung zwischen Mensch und Maschine.
Block 2: Agentic-AI-Mindset – Culture of Innovation
Dr. Andreas E. Wagner, AWS · 60min
Groß denken: mutige Vision & Strategie für wachstumsorientierte Innovation,
Erfinden: Amazons Innovationsansatz in Produkten & Services,
Transformieren: neue Innovationsfähigkeiten entwickeln und Ergebnisse liefern.
Block 3: Praxisbeispiel Unternehmensimplementierung bei FINN
Maximilian Gebhard, FINN, München · 135min
Vollständiger Durchgang von der Strategie bis zum operativen Betrieb,
Entscheidungskriterien für Plattformauswahl und Kompetenzaufbau,
Zusammenspiel von Fachbereichen und IT,
Verlässlichkeit und Risikomanagement,
Learnings: Fallstricke sowie technische, juristische und organisatorische Herausforderungen (Halluzination, Kontextualisierung; IP-Fragen, Compliance, inhaltliche Qualitätssicherung),
Führungs-, Organisations- und Implementierungsempfehlungen.
Block 4: Business Transformation durch Agentic AI & neue Möglichkeiten mit agentenbasierter KI auf AWS
Jennifer Gruen, AWS · 60min
Projektbeispiele: von der Ideation über Projektauswahl bis zur Umsetzung,
Bewertungskriterien,
Steuerung und Erfolgsmessung von Agentic-AI-Initiativen,